إيلاف من الرياض: أعلنت "مجموعة MBC" ("MBC" أو "الشركة" أو "المجموعة" | المُدرجة في "تداول" تحت الرقم 4072)، المجموعة الرائدة في قطاع الإعلام والمحتوى الترفيهي في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، اليوم عن نتائجها المالية لفترة النصف الأول المنتهية في 30 يونيو 2026 ("النصف الأول 2026")، حيث سجلت المجموعة إيرادات بلغت 2.3 مليار ريال سعودي، بانخفاض 24.6% على أساس سنوي مقارنة بـ 3.0 مليار ريال سعودي في النصف الأول من عام 2025، ويُعزى ذلك بصورة رئيسية إلى تراجع الطلب على الإعلانات في ظل استمرار التطورات الجيوسياسية الإقليمية، وانخفاض مساهمة خدمات البث والخدمات التقنية عقب انتهاء عدد من العقود الرئيسية، بما في ذلك عقد الشركة السعودية للرياضة (SSC) و قناة الثقافية، إلى جانب توقيت تسجيل الإيرادات من مشاريع الإعلام والترفيه. وسجلت المجموعة صافي خسارة بلغ 34.0 مليون ريال سعودي، ويرجع ذلك بصورة رئيسية خسارة غير محققة ناتجة عن إعادة التقييم بالقيمة العادلة لاستثمارها في الشركة العربية للتعهدات الفنية ("ACSC") بقيمة 210.9 مليون ريال سعودي. وباستبعاد التغيرات غير المحققة في القيمة العادلة المرتبطة بكل من "ACSC" و"أنغامي"، يظل صافي الربح المعدل إيجابياً عند 177.7 مليون ريال سعودي، مقارنة بـ 301.9 مليون ريال سعودي في النصف الأول من عام 2025.
عكس أداء المجموعة استمرار الزخم القوي لمنصة MBC شاهد، حيث ارتفعت الإيرادات بنسبة 18.5% على أساس سنوي، فيما بلغ صافي ربحها 54.2 مليون ريال سعودي. وجاء هذا الأداء مدعوماً باستمرار نمو إيرادات الاشتراكات، إلى جانب نمو أعداد المشتركين عبر منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا والأسواق الدولية، وارتفاع معدلات الاحتفاظ بالمشتركين، والانضباط في التسعير، مما يعزز فرص المنصة في تحقيق الربحية على مستوى العام الكامل خلال 2026، وقبل التقديرات السابقة. كما حظيت ربحية المجموعة بدعم إضافي من مزايا التنويع الجغرافي من خلال قناة MBC مصر، إلى جانب الإدارة المنضبطة للتكاليف.
وفي هذا الإطار، علّق مايك سنيسبي، الرئيس التنفيذي لمجموعة MBC بقوله: "واصلت مجموعة MBC خلال النصف الأول من عام 2026 إثبات مرونة نموذجها التشغيلي المتنوع في ظل بيئة تشغيلية مليئة بالتحديات، اتسمت باستمرار حالة عدم اليقين الجيوسياسي، وضعف الطلب على الإعلانات، وانخفاض مساهمة الإيرادات الناتجة عن عقود خدمات البث والخدمات التقنية الرئيسية. ظلت منصة MBC شاهد قاطرة النمو بالمجموعة، حيث ساهمت الوتيرة القوية لخدمة الفيديو القائمة على الاشتراك (SVOD) وارتفاع معدلات الاحتفاظ بالمشتركين، واستمرار التوسع الدولي، في تحقيق نمو بنسبة 23.3% في إيرادات خدمة الفيديو القائمة على الاشتراك خلال النصف الأول من عام 2026. كما سجل استقطاب المشتركين أعلى مستوى له على الإطلاق خلال شهر يونيو، فيما واصل مسار النمو القوي للمنصة والتحسن المتسارع في ربحيتها دعم توقعاتنا بأن تحقق المنصة ربحية عن العام الكامل خلال 2026 قبل عام من الموعد المخطط له سابقاً.
وفي حين استمرت الضغوط على الإعلانات عبر خدمات البث التقليدي، عزز التنوع الجغرافي من مرونة أعمالنا، حيث حقّقت قناة MBC مصر نمواً سنوياً في الإيرادات، ما خفّف جزئياً من أثر التباطؤ العام في سوق دول مجلس التعاون الخليجي. كما ساهمت المرونة النسبية في خدمة الفيديو المدعومة بالإعلانات (AVOD)، إلى جانب الإدارة المنضبطة للتكاليف، في الحفاظ على مستويات جيدة لهامش إجمالي الربح. وفي ضوء هذه الظروف، فإن صافي الربح المعدل البالغ 177.7 مليون ريال سعودي يعكس قدرتنا على تحقيق أرباح مستدامة عبر مختلف الدورات الاقتصادية.
وعلى مستوى المجموعة، فإننا نواصل التركيز على الحفاظ على المرونة التجارية والكفاءة التشغيلية. فقد واصلت شركة MBC للحلول الإعلامية (MMS) التكيف مع التغيرات في تفضيلات المعلنين من خلال تقديم حلول تجارية أكثر مرونة، وتعزيز قدرات قياس الأداء، وتوسيع عروض الإعلانات الرقمية. وفي الوقت ذاته، تواصل استوديوهات MBC تطوير خط إنتاج قوي، مدعوماً بالتوسع المستمر في استوديوهات النرجس. ويظل المحتوى في صميم استراتيجيتنا، حيث حققت أعمال مثل "ليل" وبرنامج The Voice Kids مستويات تفاعل قوية عبر مختلف المنصات، بما يعزز ريادة مجموعة MBC في مجال المحتوى العربي الترفيهي المتميز. وإلى جانب مواصلة الاستثمار في المحتوى عالي الجودة، فإننا نركز كذلك على توسيع منظومة الترفيه الرقمي من خلال مبادرات مثل الألعاب الإلكترونية، دعماً لاستراتيجية المجموعة طويلة الأجل لتنويع الأعمال،" علق سنيسبي.
ظل قطاع البث والأنشطة التجارية الأخرى (BOCA) أكبر مساهم في إيرادات المجموعة، حيث حقق إيرادات بلغت 1,169.5 مليون ريال سعودي خلال النصف الأول من عام 2026، بانخفاض 32.7% على أساس سنوي. وتراجعت إيرادات الإعلانات بنسبة 20.8% لتبلغ 617.6 مليون ريال سعودي نتيجة استمرار حالة عدم اليقين الجيوسياسي في المنطقة، والتي أدت إلى خفض الميزانيات التسويقية، وتأجيل الحملات الإعلانية، وتقليص دورات الحجز، فيما انخفضت إيرادات الأنشطة التجارية الأخرى بنسبة 42.4% لتبلغ 551.9 مليون ريال سعودي، ويعزى ذلك بشكل مباشر إلى انتهاء بعض العقود الرئيسية، بما في ذلك عقد الشركة السعودية للرياضة (SSC) وقناة الثقافية.
حققت منصة MBC شاهد أداءً قوياً خلال الفترة، حيث ارتفعت الإيرادات بنسبة 18.5% على أساس سنوي لتصل إلى 825.5 مليون ريال سعودي خلال النصف الأول من عام 2026. وارتفعت إيرادات خدمة الفيديو حسب الطلب بنظام الاشتراك (SVOD) بنسبة 23.3% لتبلغ 666.4 مليون ريال سعودي، مدعومة بالنمو القوي في عدد المشتركين عبر منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا والأسواق الدولية، وقوة معدلات الاحتفاظ بالمشتركين، والانضباط في التسعير، واستمرار الزخم في شراكات الأعمال بين الشركات (B2B). في المقابل، تراجعت إيرادات الإعلانات عبر خدمة الفيديو حسب الطلب المدعومة بالإعلانات (AVOD) بنسبة 11.0% في ظل تباطؤ سوق الإعلانات، فيما تضاعفت الإيرادات الأخرى بأكثر من الضعف لتصل إلى 30.5 مليون ريال سعودي، بدعم من زيادة مبيعات البرامج إلى أطراف ثالثة. سجلت منصة MBC شاهد صافي ربح بلغ 54.2 مليون ريال سعودي، مقارنة بـ 2.7 مليون ريال سعودي في النصف الأول من عام 2025، بما يدعم التوقعات بوصول المنصة إلى مرحلة تحقيق الربحية للعام الكامل خلال 2026، أي قبل الموعد الوارد في التقديرات السابقة.
سجل قطاع المبادرات الإعلامية والترفيهية إيرادات بلغت 289.6 مليون ريال سعودي خلال النصف الأول من عام 2026، بانخفاض 51.5% على أساس سنوي، ويُعزى ذلك بصورة رئيسية إلى توقيت إنجاز المشاريع وتسجيل الإيرادات الخاصة بمشاريع استوديوهات MBC. وعلى مستوى النصف الأول، فقد بلغ صافي ربح القطاع 0.7 مليون ريال سعودي مقارنة بـ 18.6 مليون ريال سعودي في الفترة المماثلة من العام السابق.
ظل المحتوى محركاً رئيسياً للأداء عبر المجموعة خلال النصف الأول من عام 2026، مما عزز مكانة MBC باعتبارها إحدى أبرز الجهات المنتجة والموزعة للمحتوى الترفيهي العربي المتميز عبر البث التلفزيوني والبث الرقمي. وبعد موسم رمضان القوي، استمر زخم التفاعل الجماهيري خلال الربع الثاني، مدعوماً بمحفظة متنوعة من الأعمال شملت الدراما، والبرامج الترفيهية، والأعمال العربية المقتبسة، والأعمال الأصلية المحلية.
وبرز مسلسل "ليل" بوصفه العمل الأقوى من حيث الأداء عبر كلٍ من القنوات التلفزيونية ومنصة MBC شاهد خلال الفترة، بما يؤكد نجاح استراتيجية المجموعة في تقديم الأعمال العربية المقتبسة باعتبارها أحد أبرز محركات التفاعل عبر مختلف المنصات. كما حقق برنامج The Voice Kids أداءً لافتاً، مسجلاً نسب مشاهدة قوية على شاشات التلفزيون إلى جانب تفاعل واسع عبر منصات التواصل الاجتماعي وتحقيق العديد من اللحظات واسعة الانتشار. وعلى منصة MBC شاهد، ضمت قائمة أبرز الأعمال "ليل"، و"ممكن"، و"أنت من أحببت"، و"ورد على فل وياسمين"، و"سستر فخرية"، بما يعكس تنوع المحتوى الذي تقدمه المجموعة عبر الأعمال العربية المشتركة، والمصرية، والخليجية، والتركية.
وبالتوازي مع نشاطها الأساسي في مجال الترفيه، واصلت MBC اتباع نهج منضبط ومتنوع في المحتوى الرياضي، يرتكز على بناء منظومة مستدامة بدلاً من الاعتماد على محفظة واحدة من الحقوق الرياضية. وفي الوقت نفسه، يعتمد نجاح نمو المجموعة ومسار منصة MBC شاهد نحو تحقيق الربحية في المقام الأول على قوة المحتوى الترفيهي الأساسي الذي تقدمه المجموعة.
واختتم سنيسبي بقوله: "لا تزال بيئة الأعمال الإقليمية تتسم بحالة من عدم اليقين، وعليه فإننا نواصل متابعة التطورات عن كثب. وتظل أولوياتنا واضحة، متمثلة في الحفاظ على الانضباط في إدارة التكاليف، ودعم المرحلة المقبلة من نمو MBC شاهد من خلال الاستثمار الاستراتيجي في المحتوى العربي المتميز، وإدخال التحسينات على أعمالنا، وعقد الشراكات وزيادة تنويع إيراداتنا الإعلانية في الأسواق الرئيسية. كما سنواصل التركيز على توسيع منظومتنا الخاصة بأعمال الترفيه الرقمي، وتعزيز قدرات المجموعة في الإنتاج وتعظيم الإيرادات. ونظراً لما تتمتع به المجموعة من الريادة في السوق، إلى جانب نموذج أعمالنا المتنوع، وأولوياتنا الاستراتيجية الواضحة، فإننا على ثقة بقدرة MBC على تجاوز التقلبات قصيرة الأجل، مع مواصلة تحقيق قيمة مستدامة طويلة الأجل لمساهمينا."