لم تكن قيمة العمل يومًا مرتبطة بالوقت وحده، بل بما يستطيع الإنسان إنجازه خلال هذا الوقت. ولهذا غيّرت الآلة شكل الاقتصاد عندما ضاعفت القوة الجسدية، ثم غيّره الحاسوب عندما ضاعف قدرتنا على الحساب والتنظيم. واليوم نقف أمام تحول مختلف.. فالذكاء الاصطناعي يضاعف قدرة العقل على الإنتاج.
المشهد الذي يتشكل أمامنا لا يتعلق فقط بنماذج لغوية أميركية أو صينية تتنافس على السرعة والجودة والسعر، بل بانخفاض تكلفة الوصول إلى قدرات معرفية متقدمة. وما كان يحتاج إلى فرق متخصصة وميزانيات ووقت طويل، أصبح جزء منه متاحاً للفرد بتكلفة محدودة. رائد أعمال يستطيع دراسة سوق وصياغة نموذج أولي لمنتج، وموظف يستطيع تحليل تقرير طويل واستخلاص أهم ما فيه، وشركة صغيرة تستطيع إنتاج محتوى بلغات متعددة دون بناء فرق كبيرة لكل مهمة.
وهنا تتشكل ملامح ما يمكن تسميته باقتصاد القدرة الجديدة. اقتصاد لا تقاس فيه القوة فقط بحجم الموارد التي نمتلكها، بل بحجم القدرة التي نستطيع استدعاءها وتوجيهها وتحويلها إلى نتائج.
تاريخياً كانت المنظمة الأكبر تمتلك أفضلية طبيعية. عدد أكبر من الموظفين، وميزانية أضخم، وقدرة أعلى على شراء الخبرات. أما اليوم، فإن جزءًا من هذه الأفضلية يتحول تدريجياً من موارد يجب امتلاكها إلى قدرات يمكن الوصول إليها عند الحاجة. وما كان يحتاج أياماً لجمع المعلومات يمكن اختصاره إلى ساعات، وما كان يتطلب خبرات متعددة يمكن للذكاء الاصطناعي أن ينجز أجزاء منه، مع بقاء فهم السياق والتحقق والحكم البشري عناصر أساسية.
وهذا لا يعني أن موظفاً واحداً سيحل محل العشرات. لكن ما يحدث هو اتساع حدود ما يستطيع الفرد إنجازه. وقد تصبح الفجوة الجديدة في سوق العمل ليست بين الإنسان والآلة، بل بين إنسان يعرف كيف يضاعف قدرته بها، وآخر لم يوسع حدود ما يستطيع إنجازه.
وقد يمتد هذا التحول إلى مفهوم حجم الشركات نفسه.. فقد نرى شركات صغيرة تنافس شركات أكبر، ورواد أعمال يبنون منتجات تصل إلى أسواق متعددة بفرق محدودة، وموظفون تتحول قيمتهم من عدد المهام التي ينفذونها إلى حجم النتائج التي يستطيعون صناعتها.
الخلاصة: لن تختفي أهمية رأس المال أو الخبرة أو الكفاءات البشرية، لكن معادلة التفوق تتغير.. ففي اقتصاد القدرة الجديدة تتراجع تكلفة الوصول إلى الذكاء، بينما ترتفع قيمة الإنسان القادر على توجيهه.. وحين يصبح الذكاء متاحاً للجميع، تصبح الرؤية والقدرة على التنفيذ هما الندرة الجديدة.